ムードを下げる発言をする人にどう接しますか？

2015/06/26 (Fri)

すぐに「辞める」を口にだす人。

試合の前日に雨が降ってすぐに「中止だ、雨がやんでも汚れるからやりたくない」

こういう部員にはどう接しますか？





理由を聞くと変わる場合がある・・・




私のチームは逆パターンなんですが、キャプテンがとにかくやる気なんです。


もうなんなら毎週土日、ダブルヘッダーからの年中無休で行こうやって人です。

完全に「これ、雨降ってるよね？」って日がありました。

「大丈夫、やれるべ」

いや、雨降ってるからね。

みんなが集まる前に中止連絡しとかんと・・・


そんな意見、聞くわけない。

「やれるべ」

たぶん、ふんどしの高田に「やれんのかっ」って聞かれてる人以外、今回のどしゃぶりに対して「やれるべ」という言葉が出せるのは、松岡修三とうちのキャプテンだけだ。


相手チームの代表も「すいません、さすがに無理じゃないですか？」という問いかけも、この人には効かない。

球場の管理人さんが、「今日はダメ」と言ってきたのに対しても必死で抵抗していた。


わかるだろうか？


きっとデスノートがあるのなら、ここに集まった１８人の誰かが、キャプテンのフルネームを書いただろう。

止められない。


カミナリが鳴った。


カミナリを見たキャプテンが「ちょっと無理っぽいな？」



ちょっとじゃねえよ、出せ！デューク！デスノートを今すぐ渡せ。俺がやってやる！




この人は野球が大好きで、ストレスのはけ口にもなってるんだな。








課長でもあるキャプテンの１日を紹介しよう・・・




これが理由にも、つながる。

実におもしろいので読んでもらいたい。


キャプテンは仕事のできる人だ。

様々な仕事を任せれている。


その中の一つがクレーム対応である。


このクレームが大変で、現場で働く私たちにも事情を知ってもらいたいと、時間がない中で資料を作り教育をしてくれた日のことだ。


現場は一班５人で形成されている。

これが何十個とあるので、時間を合わせて、各班にいちいち説明していたのだ。


パワーポイントを使用するので暗くした。

１時間ぐらいたっただろうか？

課長キャプと私の班員５人。

すなわち６人の個室である。


国会議事堂ではない。


１００人の会場で１人寝るのとは、わけが違う。


もう１度言う、６人の個室だ。


確かに眠かった。

しかし、私たち現場社員が出した製品がクレームとなったことを考えれば寝れない。


寝れないよ。


私の班の一人が・・・・落ちた。


ぐっすりと寝ている。


デスノートがあれば、私はやっぱりこいつの名前を書き、良い奴だったけど残念だったということで片付けたい。

しかし確かに生きているこいつは、終了間際に起きた。

そして１０分ほど、話を聞いて、なんと手をあげた。


終始寝ていて、状況なんてたいして頭に入っていないはずのこいつは、何食わぬ顔で意見したのだ。


何食わぬ顔とは、まさにうまづらだ。

私ねてませんよって顔で「ここは・・・こうで・・・こうなると・・・」


その後、キャプテンから、うちのマネージャーにメールが届いた。



次に同じような奴がいるならば、俺は怒るぞ。黙ってないからな。

周知徹底と教育を十分にしておくように。





だが忘れないでほしい。

こいつに悪気はない。

これが時代と言うやつだ。



こんなストレスにさらせれ、たくさんの人間から悪気のない侮辱を受けている。





そんなキャプテンに私は居酒屋で言ったんだ。

「そんなに野球してられない。１年じゅう大会に出続けるのはやめましょう。春と秋の２大会で十分です」

あいかわらず、キャプテンは言うことを聞かない。

無視をして登録を続けるので、はっきりと「みんな出たくないです」ときつめに言った。


だが、その一言は、まもなく大きな後悔となる。


「おれ・・・野球ぐらいしか、楽しみないんだよ」


キャプテンは独身だ。

野球がない日は仕事で土日出勤、平日は夜中に帰る人である。


みんなとの野球が人生での楽しみである。


あちゃーーって思い。


チームメイトも言う。

「あれ、聞いちゃうと、あまり強く言えないんですよ」


それをやる理由。

それを言う理由。

理由を知れば、許せる場合がある。







まずは聞く・・・





聞いたうえで、ぶたうさぎな回答ならば、なめんなよーでいい。


その言い分があまりにも、ひどければ言っていい。

ただ私の場合は、それでも３回は我慢することにしている。


その言い分を聞き、「それはダメなので、次はしないようにしてください」とやさしく伝える。








なぜ我慢するのか？・・・








私も完ぺきではないからです。

私もミスをするし、怠慢なプレー、傲慢で自分勝手な「やりたくない」って日があるからです。

それを言葉に出さないまでも、にじみ出ちゃうときがあるのです。



だから２回程度なら、ダメな発言、ダメな行動は、許してます。



このブログを読んでもらってる人なら、わかると思いますが決め事はあります。

私の前で言うなら覚悟しろ。

こっちは考えてやっている。


辞めると言うなら、確実に辞めさせます。

雨でやりたくないなら、雨予報の時点で「来なくていい」と伝えます。



試合はどうするの？

足りなかったら棄権だよね？


外部から助っ人を頼みます。

いなければ棄権です。

そいつに媚びることは１２０％しない。



辞めさせて、人がいなくなり、チームがつぶれても仕方ない。

どこか自分が傲慢でついて行くに値しない人間だったのでしょう。



チームっていうのは、ひたむきで一生懸命な人が評価されるチームでなければならない。



ちょっと上手くて、センスがあって、さぼってても大丈夫な人ってたくさんいるでしょ？

そんな人間集めて、優勝しても、「なんか違うな」ってなるよ。


不器用でも、体が動かなくても、一生懸命が評価される。

ひたむきさ。

前向き。

どう考えてきつい状況でも下を向かない笑顔。


だから実力者が来ないって言ったら、「そこをなんとか」って交渉はいっさいしない。


３、４、５番ごっそり抜けても、ちゃんと勝つし。

エースがいなくても勝つし。

正捕手がいなくても、俺が受けちゃう。

そして勝っちゃうし。



優勝は・・・。

まだないけど、いつかするし。



傲慢で、なめた発言を許したくないならば、その人間を調子に乗せない環境が必要です。


すごく簡単に言うならば「使わない」ってことです。


「じゃあ帰っていいよ」と４番ショートに言えるか？

「残念だけど辞めていいよ」と４番キャッチャーに言えるか？

「いいよ、他、当たるからさ。また今度ね」と３番ピッチャーに言えるか？


この辺でしょうな。


その代りはいないけど、そこをこらえて、未来の存続のために我慢できるかってところです。





どう接しますか？という質問でしたね？

わかりません。

私の前で、そういうことを言う人が、ひとりもいません。


言ったら、シャレにならないからです。

どんな主力でも関係なく、そこに「ひたむきさ」がないのならば、外しちゃうから、私には言えないのです。

１０年貫くと、陰口で終わるみたいですよ。


ありがとうございました。